日日顺物流,富日物流,老铁们想知道有关这个问题的分析和解答吗,相信你通过以下的文章内容就会有更深入的了解,那么接下来就跟着我们的小编一起看看吧。

日日顺物流,富日物流是两家在物流行业中备受瞩目的运输公司。它们以其出色的服务品质和高效的运营能力,在业界树立了良好的声誉。

日日顺物流

日日顺物流是一家拥有多年经验的专业物流公司。作为一家全国性的物流企业,日日顺物流在全国范围内设有众多的运输网点和分拨中心,能够为客户提供快速可靠的物流服务。无论是小件包裹还是大件货物,日日顺物流都能够为客户提供专业的运输解决方案。该公司拥有先进的运输设备和完善的物流技术,能够确保货物在运输过程中的安全和准时送达。日日顺物流还注重客户体验,为客户提供优质的售后服务,确保客户的满意度。

富日物流是一家专注于冷链物流的公司。该公司拥有一支经验丰富的专业团队和先进的冷链设备,能够为客户提供安全、稳定的冷链运输服务。无论是新鲜食材还是医药产品,富日物流都能够确保其在运输过程中的低温保鲜。该公司的冷链运输网络覆盖全国各地,能够满足客户不同地区的需求。富日物流还注重环保,积极推行绿色运输理念,减少对环境的影响。

无论是日日顺物流还是富日物流,它们都致力于为客户提供高效、可靠的物流服务。通过不断的创新和优化,它们能够满足客户多样化的需求,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。日日顺物流和富日物流的成功离不开其专业化的团队和高效的管理。它们通过精细化的物流运作和灵活的供应链管理,为客户创造了更大的价值。它们还不断引入先进的科技手段,提升物流效率,为客户带来更好的体验。

日日顺物流和富日物流是值得信赖的物流公司。它们以专业的服务、高效的运营和不断创新的精神,为客户提供优质的物流解决方案。作为物流行业的领军企业,日日顺物流和富日物流将继续努力,为客户创造更大的价值,推动整个物流行业的发展。

日日顺物流,富日物流

根据消费者,根据产品,根据地理位置,根据服务,根据时间,根据渠道。

1、根据消费者:按消费者的收入水平、职业、居住地等因素进行划分;

2、根据产品:按照产品的功能、形态、价格等因素进行划分;

3、根据地理位置:按照消费者的所在地以及物流仓库的位置进行划分;

4、根据服务:按照消费者所需的服务类型(如快递、物流、运输等)进行划分;

5、根据时间:按照消费者所需服务的时间(如定时、随时等)进行划分;

6、根据渠道:按照消费者使用的渠道(电商、实体店等)进行划分。

富日物流全国有多少家

装卸搬运设备、仓库发货设备、计量设备、存储设备。

1、装卸搬运设备,在仓库作业的过程(出入库、移库、装卸货、调库)中为了实际管理需要实现商品的物理移动的工具。

2、仓库发货设备,主要用于仓库打单、拣货、分拣、打包、称重等发货环节的设备。

3、计量设备,用于货物进出时的计量、点数,以及货存期间的盘点、检查。

4、存储设备,作用于商品的存储和保管作业的设备,因存储商品的形状、重量、体积、包装规格等特性的不同,其使用的存储方式也不相同。

富日物流是吉利集团的吗

这个案例很好,是当前国内大中城市以区域配送、城市配送为主要业务物流企业的典型代表,值得分析与借鉴。

依据相关物流计划模型和物流发展战略模型,分十二个方面进行分析如下:

1、服务的市场

华东地区快速流通民用消费品市场

2、服务的主要产品

以民用消费品为主,具体为:家用电器(冰箱、洗衣机、冰柜、电视机等)、酒类(白酒等)、方便食品(方便面、矿泉水等)和其它快速消费品(纸张类)等。

3、主要供应商

(1)科龙、小天鹅、伊莱克斯、上海夏普、LG、三洋等大型家电企业;

(2)五粮液、金六福等大型酒类生产企业;

(3)康师傅、统一等大型方便食品生产企业;

(4)金光纸业、维达纸业等大型纸业生产企业。

4、商业战略合作伙伴与最终客户

(1)商业合作伙伴:国美电器、永乐家电和华润万佳等连锁超市企业。

(2)最终客户:广大城乡家庭。

5、商业模式

仓储+配送

6、企业资源

场站:杭州市下沙300亩土地,杭州九堡镇600亩土地

仓储资源:下沙现有140000平方米现代化常温月台平面仓库房,九堡正在建设中的物流园区。

搬运设备:托盘、叉车、大型货柜车、平板车、小型箱式货车、手推三轮车和手推四轮车等。

人力资源:(未提供)

信息化水平:只有简单的单机订单管理系统,以手工处理单据为主。

7、主要作业流程

主要作业流程可以分成二块,具体为:

(1)仓储区作业流程

生产工厂整车货物→经过干线运输送达仓库→仓库区收货、编组、验货、分类、搬运入储货区库位→对分拣区进行取货补货。

(2)配送区作业流程

分拣、组货、检查与验货、包装、发货→配载与装车→送货→交付货物与单证签收。

8、货流量分析

货流量可以按不同方式进行分类,一是商品价值,二是商品吞吐量(吨位数),三是实物流量,以单位时间内的箱数、托盘数、整车数、集装箱数计量;不同的分类,存在不同的作用,从物流作业安排的角度,按实物流量计划最有利。具体分析如下:

(1)按商品价值分析

每天储存的商品量达2.5亿元,最近扩大仓储容量后,每天储存的商品量达10亿元,按每月流转3次计,每月物流量达30亿元;(本编者注:如果仓储运输费用按商品价值的10%计算,则该企业的月营业收入应该为30*10%=3000万元,年营业收入为3000*12=3.6亿元)。

(2)按商品吞吐量分析

(未提供)

(3)按商品实物流量分析

(很可惜,未具体提供)

9、库位安排与堆垛方式

(1)库位安排方法:一般有二种方式,随机库位安排和固定库位安排;由于富日货流量大、客户及货物品项多,可以采用二种方式的结合方法;即:对各供应商库存区采用固定库区,即对每一家主要供应商采用固定储货区域,而同一供应商产品库位采用随机库位法储存,有利于提高仓储空间利用率,又有利于出库时及时、准确地寻找到目标商品。

(2)堆垛方式:由于商品流量大,要求仓储的空间利用要尽可能高,建议货物托盘化堆垛后,采用货架式储存;对单个品项储货量大的,可以采用驶入式托盘货架 (Drive-in Pallet Racking),其空间利于率特别高;对品项多、储量小、托盘货物高度差异大的货物,可采用可调式托盘货架 (Selective Pallet Racking),以提高仓储空间利用率;对一些重量较轻、体积不大的货物,可采用移动式托盘货架 (Mobile Racking)等等选择。

(3)搬运设备与分拣设备:由于采用以货架储货为主要方式,要匹配相应的搬运设备;库内存货设备与取货设备以电动前移式托盘叉车为主,并根据货架高度,也可匹配一定量的臂式堆高机,对重量大的货物,可采用平衡式燃油叉车;库内水平移动采用座驾式电动叉车(距离长)、自走式电动叉车(距离短)为主,并配一定量的手动托盘叉车;分拣设备以多层分拣车为主,并配少量的(根据货架高度)高位分拣机。

10、当前主要问题与当前重点工作

(1)当前主要问题:信息化严重制约物流业务的发展,具体表理是只有简单的单机订单管理系统,以手工处理单据为主;也就是说,订单处理速度远远不能满足业务发展的需要。

(2)当前重点工作:重点工作有四项,一是迅速扩充仓储面积,二是(增加人员)、提高配送订单的处理能力,三是(通过增加物流服务的市场份额)、提高区域影响力,四是开发符合其自身业务特点的物流信息化管理系统。

11、企业发展战略

从典型的仓储型配送中心向(供应链型)第三方物流企业发展,并提供多种增值服务。

12、质量管理与全员教育培训

按全面质量管理的管理理念,实施ISO9000质量管理体系,对所有层次的管理人员和基层人员,严格的按照全面质量管理的要求进行在岗培训与教育。

13、相关建议

根据本案例提供的资料,针对该企业的现状和发展战略,提供以下建议,希望对该企业和相关人员有所帮助,具体建议如下:

(1)企业战略方面

一是企业正在进行规模化扩张,特别是新的物流园区建设,十分有助于企业的战略发展,但在此要提醒,决不能停留在“规模化扩张、粗放式经营”的状态,更要注重物流运营方式向精细化运营方向的转变,真正建立企业运营方面的核心竞争力;固定资产对企业很重要,但决不能依此为企业的核心竞争力。

二是企业战略定位为向第三方物流企业方向发展,这很正确。但三方物流之间也存在很大的差异,根据富日物流企业的实际情况和环境情况,建议朝“供应链型第三方物流企业”方向发展,更准确地说,通过富日物流,把生产厂——零售商——最终消费者这个供应链完整地连接起来,这就是富日物流战略要做的事。

(2)具体措施方面

一是对现在仓储与配送作业活动进行工艺化、流程化、标准化;

二是投资购进大量的较为先进、实用的物流装备,具体如:电动叉车、电动分拣车、货架、分拣设备、包装设备;产品托盘化;尽量减少人为因素对作业流程的影响;提高现有仓储的空间利用率。

(3)物流信息化方面

该企业深彻地体会到了物流系统的重要性,说明企业已经需要进入一个真正的物流信息化新阶段。在信息化建设过程中,提供以下建议:

一是注重与商业战略伙伴的信息互联互通,做到掌握零售商品市场需求的实时信息;

二是注重与主要生产企业供应商的信息互联互通,能将市场需求实时信息供生产工厂共享;

三是注重物流作业活动流程的信息化,处理好信息系统与实际作业活动的相互适应与相互调整。

日日顺物流

日日顺物流是属于海尔旗下的一个物流公司,网上购买的大件基本都是由日日顺物流配送的。

日日顺物流是海尔集团旗下的综合服务品牌,海尔集团旗下有日日顺物流、日日顺乐家、日日顺健康等产业平台。

日日顺是物流公司,而不是快递公司。

物流是一项系统的工作,以大件为主。物流的范围包含了快递,快递可以说是物流的一个分支。

物流是为企业销售产品过程中所需要的物品运输而服务的,擅长的是跨省市地区之间的长途运输。物流的速递慢于快递。快递和物流的区别如下:

1、概念上的区别

快递是指通过铁路,公路和空运等交通工具,快递公司对客户货物进行快速投递。

物流是指通过对现代信息技术和设备的利用,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。

2、运输地点上的区别

快递会在每个城市布置多个网点,一是减省收货成本;二是便于获取更多货物。

物流则简单多了,因为是网点对网点的直接运输,只要计算总公里数/车速,基本能知道货什么时候到。

日日物流

日日顺物流客服电话是***。

日日顺物流成立于1999年,公司官网,公司自成立以来,始终以客户及用户需求为中心,历经物流重组阶段、供应链管理和物流产业化、虚实网融合四个战略发展阶段,依托先进的管理理念及强大资源网络,整合全球一流资源。

运用先进的物流技术,搭建开放、统一、有竞争力的大件物流服务平台,建立起虚实融合物流生态圈平台,通过物流全流程参与者之间的价值交互,以满意为目标的配送升级为最佳体验的循环节点。围绕“车、店、库、网”发展战略,日日顺物流打造仓储网、配送网、服务网、信息网四网合一核心竞争力,围绕四网竞争力建立起以配送服务为基础的用户价值交互平台和物流信息交易平台,打造物流服务最佳体验。

日日顺物流建立起辐射全国的三级物流网络布局,拥有98个中心,1000多个HUB库,总仓储面积500万m2以上,实现全国无盲区覆盖。

日日顺物流在全国规划3000多条班车循环专线,9万辆车小微,配送深度上可实现到村入户,速度上在全国1500多个区县可实现“24H按约送达,送装同步”。

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