hello大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,外卖配送分析 工件配送模型,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

外卖配送分析 工件配送模型

外卖配送分析

随着外卖行业的快速发展,外卖配送成为了许多人的日常选择。而外卖配送的效率和准确性对于用户体验来说非常重要。为了提高外卖配送的效率,很多公司开始探索使用工件配送模型。

工件配送模型是一种将配送任务分成多个工件的方法,每个工件负责配送一小部分目标,然后由多个配送员协同完成整个配送过程的模型。这种模型的好处在于可以有效地提高配送速度和准确度。

工件配送模型能够将整个配送任务分成多个小部分,每个小部分负责一个区域或者一个订单。这样可以避免一个配送员负责过多的订单,从而减少了等待和骑行的时间。配送员只需要关注自己负责的工件,提高了配送任务的集中度和效率。

工件配送模型可以实现多个配送员之间的协同配送。在传统的配送模型中,每个配送员独立工作,很难进行资源的合理利用和任务的分配。而在工件配送模型中,配送员可以通过共享信息和任务进度来相互协作,提高了配送效率和准确度。

工件配送模型还可以通过合理的路径规划来减少配送时间和里程数。在每个工件的配送任务中,可以使用智能算法来规划最优路径,避免了中途的冗余和重复,提高了配送速度和效率。

工件配送模型是一种提高外卖配送效率和准确性的重要方法。通过将配送任务分成多个工件,实现多个配送员的协同配送,并进行合理的路径规划,可以有效地提高外卖配送的效率和用户体验。随着智能技术的发展和运用,工件配送模型有望进一步优化和改进,为外卖行业带来更多的创新和发展。

外卖配送分析 工件配送模型

技能操作(1-100题,共100道题,满分为100分)一、单项选择(第1-60题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1、将总体中的所有单位按主要特征进行分类,然后在各类中再用随机抽样方法抽取样本单位的被称为( )。(A)简单随机抽样(B)分类随机抽样(C)分群随机抽样(D)非随机抽样2、采购市场调查的程序包括:①确定调查目标,②确定调查项目,③设计调查问卷,④确定调查方案,⑤收集资料和分析整理,合理的顺利为( )。(A)①②③④⑤(B)①②④③⑤(C)②①③④⑤(D)②①④③⑤3、()不属于供应商宣传过程中应注意的问题。(A)将总体的原则和责任具体化(B)能力差距的分析(C)供应商管理不是逆向供应链管理(D)改善供应商原油的期望值,增加互相理解4、实施准时制库存管理系统的企业,对来自于已经获得认证的供应商的物料( )。(A)完全免除接收和检验手续(B)仍需完成接收和检验手续(C)仅需要接收手续(D)仅需完成检验手续5、商品堆码时,货棚内或露天堆码都应排水畅通,地势高于周围地面,堆垛时要垫高( )。(A)20-30cm(B)15-20cm(C)30-40cm(D)40-50cm6、在仓库总平面布置中,( )的位置往往受外部条件的限制,而且在很大程度上决定着仓库总平面布置的走向,所以应首先确定。(A)铁路专用线(B)货场(C)库房(D)生活区7、与储备型仓库相比,流通型库房的布置特点是( )。(A)缩小储存去、增加检货及出库准备区(B)增加储存区、减少检货及出库准备区(C)以提高库房使用面积为主(D)以增加储存量为主8、盘点结果的评估中,平均每品项盘差次数率的计算共式是( )。(A)平均每品项盘差次数率=盘差次数/盘差品项数(B)平均每品项盘差次数率=盘差次数/盘点执行次数(C)平均每品项盘差次数率=盘差次数/实际库存率(D)平均每品项盘差次数率=盘差次数/帐面库存数9、关于防止由高分子化合物制成的橡胶等库存商品老化的措施,正确的说法是( )。(A)此类商品应存放在温度高而干燥的库房(B)此类商品可以粗放在露天货场或简易货棚内(C)此类商品应与氨、二氧化硫等化工产品隔离存放,库房玻璃涂成白色,以防日光直射(D)聚丙烯、聚氯乙烯制品冬季库温不宜低于-5℃10、货物如何存储、如何放置的决定性因素是( )。(A)货位分配原则(B)储存策略(C)机械设备的作业能力(D)仓库的面积11、储备型仓库的特点是突出强调( )。(A)仓库有效使用面积率(B)搬运距离(C)搬运作业量(D)定位是指商品存放的位置在任何时候都不能发生改变12、关于商品储存规划的说法不正确的是( )。(A)商品储存应分区、分类、定位保管(B)分区是指将仓库分成若干货区(C)分类是指将商品按属性分成若干大类(D)定位是指商品存放的位置任何时候都不能发生改变13、以下关于定量订购库存控制法的说法正确的是( )。(A)该方法要求对库存物资实行动态盘点,当物资储备量降到规定的采购点时,就提出采购(B)该方法不适合于物资需求均匀稳定的订货(C)该方法的订货时间可以预先确定(D)使用该方法时,其订货批量不能为经济定货批量14、CVA分析法中归为较低有限及的库存产品应采取的管理措施是( )。(A)不许缺货(B)允许偶尔缺货(C)允许合理范围内缺货(D)允许缺货15、(Q,s)制库存控制策略,又称( )。(A)间断盘点制(B)有序盘点制(C)永续盘点制(D)反馈盘点制16、订单分批按先到先处理的基本原则,当定单累计达到设定的数量时,开始进行( )。(A)拣货作业(B)定时分批(C)分类(D)智慧型分批17、配送点接到配送计划后,审核库存商品是否能保证陪送计划的完成。数量不足配送计划要求时,要根据配送计划组织( )。(A)理货(B)分拣(C)进货(D)包装18、将拣货作业场地细分成不同的分区,由( )固定的拣货人员负责捡取区域内的货物,接力式拣货也是工作分区下的产物。(A)一个(B)一个或者一组(C)多个(D)多个或多组19、陪送路线的选择应采用科学的合理的方法来优化的配送路线,尽量使配送的速度快、( )。(A)成本低、效益好(B)成本高、效益好(C)成本低、效益差(D)成本高、效益差20、在配送中心,负责按客户要求对货物进行加工、包装等作业与管理的岗位应该是( )(A)加工管理组(B)退货作业组(C)储存管理组(D)财务管理组21、例题仓库自动控制方式有多种,其中( )控制是目前国际发展的主要方向。(A)集中式(B)分离式(C)分布式(D)离散式22、自动分拣机的分拣效率极高,工作过程大致可分成四个阶段。下面四个数字分别代表四个阶段:①分运②合流③分拣信号输入④分拣与分馏,则自动分拣机正确的分拣顺利是( )。(A)①②③④(B)②③④①(C)①④③②(D)①③④②23、把客户的订单信息输入操作台上的计算机后,存放各种商品的货架上的货位指示灯和品种显示器会立刻显示出拣选商品在货架上的具体位置及所需要的数量。能够完成这种功能的设备是( )。(A)自动分拣机(B)电子票签拣货系统(C)自动化立体仓库(D)巷道式堆垛起重机24、班轮运费计算共识正确的有( )。(A)班轮运费=基本运价+运行基价(B)班轮运费=(基本费率+各项附加费)×货运量(C)班轮运费=基本费率×货运量+各项附加费(D)班轮运费=(发到基价+运行基价)×货运量25、( )是货运企业长期稳定伙伴,他们的业务与货运企业密切相关。(A)潜力客户(B)关键客户(C)长期客户(D)临时客户26、航空货物运输中( )是在普通货物运价基础上计收且高于普通货物运价。(A)优惠价(B)实际重量计价(C)体积重量计价(D)特种货物运价27、公路运输中,除轻泡货物外,托运货物一律按( )计算。(A)内装重量(B)单据记载重量(C)实际重量(D)折算重量28、在铁路货物运输中,当整车货物装车后货运员将签收的货物运单交给货运部填制( )以核收运杂费。(A)领货凭证(B)行车路单(C)发票(D)托运单29、在公路运输中( )是整车货运作业最重要的原始记录。(A)行车路单(B)货票(C)发票(D)托运单30、在铁路货物运输中( )是托运人向承运人的货物托运申请表。(A)领货凭证(B)行车路单(C)货票(D)货物运单31、关于表上作业法中的闭合回路说法正确的有( )。(A)每个顶点并不都是转角点(B)闭合回路不一定是封闭的折线(C)闭合回路可以不是水平垂直的(D)每一行若有闭合回路的顶点必有两个32、MPS驱动整个( )系统,描述了最终产品生产、装配和交货信息。(A)物料需求计划(B)粗能力生产计划(C)能力需求计划(D)综合生产计划33、看板使用的规则之一是只生产( )工序的工件数量。(A)后道(B)前道(C)加工(D)装配34、物料需求计划是否可行,要通过( )来验证其可行性。(A)主生产计划(B)能力需求计划(C)加工计划(D)采购计划35、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产形式是( )(A)大量生产(B)成批生产(C)单件生产(D)多品种小批量生产36、已知F产品第5周的净需求量为2760件,库存量为60件,其中有安全库存量20件,则F产品本周的计划定单产出量为( )。(A)2840件(B)2820件(C)2800件(D)2700件37、( )生产过程一般采用专用设备。(A)单件小批量型(B)单一品种大批量型(C)多品种小批量型(D)项目型38、当生产任务一定时,批量与生产间隔期成( )。(A)正比关系(B)反比关系(C)非线性关系(D)无关系39、在生产物流偏差的测定和处理中,为了使本期计划不作或少作修改,应将测定差距的信息向( )反馈,作为下期调整的依据。(A)生产作业计划部门(B)生产计划部门(C)计划部门(D)调度部门40、( )对集装箱整箱货进行核对后,在场站收据上签收并交还发货人。(A)承运人(B)货运代理人(C)集装箱码头堆场(D)集装箱货运站41、在集装箱整箱交付中,收货人凭( )提取货物。(A)提单(B)场站收据(C)提货单(D)下货纸42、在油轮租船运输经营方式中,最常用的经营方式是( )。(A)包运租船(B)航次租船(C)定期租船(D)光船租船43、在保证船舶出租人收到应收的运费、空仓费和滞期费,租船合同中一般要拟定( )。(A)索赔条款(B)仲裁条款(C)共同海损(D)留置权条款44、干线船船东一次性支付其集装箱在该端点港正常期间产生的堆存费,若集装箱未在规定期间重载运出,则超出时间的码头堆存费由( )负责。(A)箱主公司(B)货主(C)干线船船东(D)支线船船东45、物流信息系统随着企业或组织的具体情况不同,其规模及呈现形式也有不同。离散型生产过程的企业需要突出( ),而流水型生产过程的企业则突出及时生产,强调调度与平衡生产。(A)及时生产(B)开发与优化(C)计划与控制(D)成本与效益46、FMS中的()功能与揽货作业连接。(A)订舱委托(B)操作调度(C)单证处理(D)查询统计47、物流信息编码对象的种类越多,在程序中的数据提取越复杂,需要的空间越大,时间也越长。因此在编码设计的开始,首先要确定需要编码的( )。(A)模型(B)对于(C)方法(D)层次48、入库信息系统须具备( )功能或货位管理功能。(A)货位判断(B)货位制定(C)库存控制(D)货位分配49、在信息链上除了人们已经熟悉的物流,资金流、信息流外,还有容易被人们所忽略的( )和工作流。(A)价值流(B)人才流(C)增殖流(D)技术流50、Internet和EDL结合有四种方式,目前最流行的方式是( )。(A)standardIC(B)Web-EDI(C)XMV/EDI(D)InternetMail51、库存控制系统主要完成库存数量控制和( ),以避免因库存积压过多造成的利润损失。(A)库位设定(B)出入库管理(C)库内移动(D)库存量规划52、在线分类体系中,由一个类目直接划分出来的下级类目,彼此称为( )。(A)同位类(B)异位类(C)上位类(D)下位类53、( )不属于构建我国区域物流平台时应注意解决的问题。(A)企业物流资源缺乏整合(B)缺乏系统性整合(C)非标准性设施减少竞争力(D)积极做好区域物流资产整合工作54、物流中新信息系统的在库管理的核心工作是确定货物的( )、数量和入库日期,使在库数据与实际货物保持一致。(A)保管位置(B)产品质量(C)产品产地(D)产品价值55、在运输管理信息系统中,各种车辆运营状况、派车情况、任务完成情况以及月度统计报表的处理,是( )模块的功能特点。(A)运输计划安排(B)任务列表制作(C)查询与报表(D)派车单写入IC卡56、信息分类的可延续性要求是指( )。(A)分类体系的建立应满足事物不断发展和不断变化的需要(B)信息分类上与有关标准的协调一致(C)将选定的事物或概念的属性或特征按一定排列顺利予以系统化,并形成一个合理量的分类体系(D)分类编码要从系统工程的角度出发,将局部问题放在系统整体中来处理,达到系统化57、( )功能是指入库数据输入时即启动货位指定系统,由货位数据库、产品明晰数据库来计算入库商品所需货位大小,根据商品特征及货位储存现状来指定货位,货位的判断可根据诸如最短搬运距离、储运分类等法则来选用。(A)货位指定(B)货位管理(C)货位分配(D)货位判断58、国际货运信息系统中,( )是指人审核员输入船名航次,系统会列出这个航次所走的所有票货,以及每票货的往来费用。审核人员可以对照业务资料和列出的费用,检查是否正确。(A)费用审核(B)费用计算(C)应付款处理(D)应收款处理59、通过信息系统管理物流,可有效地提高整个物流的( )。(A)灵活性、先进性、科学性(B)灵活性、可靠性、创造性(C)先进性、可靠性、灵活性(D)先进性、及时性、可靠性60、( )是根据目前客户的的业务量进行分析,以筛选出忠诚度较低的企业,以便决策层提出合理性的补救措施。(A)客户资源分析(B)客户信用度分析(C)客户忠诚度分析(D)成本利润分析二、多项选择(第61-100题,每题1分,共40分。每小题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)61、下列选项中,不属于时间序列模型法的是( )。(A)定性法(B)因果法(C)历史映射法(D)中间法62、关于采购商选择方法中的“招标采购”,以下说法正确的是( )。(A)招标方法可以是公开招标,也可以是选择性招标(B)公开招标对投资者的资格不予限制(C)招标方法竞争性强,采购单位能在更广泛的范围内选择供应商(D)招标方法手续繁杂,时间长,不能适应紧急订购的需要63、采购合同执行的绩效考评内容包括( )。(A)考核合同检查报告(B)考核时间绩效指标(C)考核成本绩效指标(D)考核经济效益绩效指标64、( )属于订货厂商延迟责任。(A)不良重修(B)事务手续延迟(C)工数计算措施(D)货期不适宜65、出库备料作业后,应及时填写下列信息( )。(A)料卡余额数量(B)发货日期(C)发货数量(D)料卡资金余额66、仓库通道宽度是根据( )来确定的。(A)物资周转量(B)物资的外形尺寸大小(C)区域划分情况(D)运输设备67、库存商品的养护基本措施包括( )。(A)掌握商品性能,适当安排储存场所(B)严格入库验收(C)坚持在库检查,加强仓库温湿度检查(D)合理堆苫盖68、货物通风有以下( )作用。(A)消除有害气体(B)保持足够氧气(C)排除水分(D)去除杂质69、公共仓库如成为守备仓库,则参与其中的业务单位会有( )。(A)公共仓库(B)银行(C)储存货物于公共仓库的客户(D)需要贷款的公司70、在配送路线优化的节约里程法中有几个基本的假设前提条件,他们是( )。(A)配送的是同一货主的货物(B)配送的同一种货物(C)客户的坐标及需求量为己知(D)配送中心有足够的运输能力71、捡取后集中分类的实际的做法一般有几种方法,( )来完成集中分类工作。(A)当订单分批批量品种与数量较少时,常使用人工作业方式(B)当订单分批批量品种与数量较多时,常使用人工作业方式(C)当订单分批批量品种与数量较少时,常使用自动化方式(D)当订单分批批量品种与数量较多时,常使用自动化方式72、配送订单处理的流程是:采购订单—( )—进货—送货验收—( )—验收。(A)订单处理(B)收货指示(C)直接转运(D)物流加工73、配送中心的岗位按使用情况配备时可以分成( )。(A)小件物品专用(B)中件物品专用(C)大件物品专用(D)小件、大件物品共用74、配送中心送货合理化指标主要有( )。(A)车辆平均作业量(B)空驶率(C)外包车比率(D)配送延误率75、符合自动分拣机工作过程划分的是合流以及( )。(A)物流(B)分拣信号输入(C)分拣和分流(D)分运76、配送中心库存合理化指标主要有( )。(A)平面利用率(B)设施空间利用率(C)库存周转率(D)呆废货品率77、货物运输市场上的代理人主要有( )。(A)货物运输代理(B)船务代理(C)租船代理(D)咨询代理78、海运集装箱运费可分为( )。(A)沿用件杂货运费计算方式(B)包厢价(C)发到基价(D)运行基价79、公路货物运输运杂费可以采用下列哪几种方法进行结算( )。(A)预付费用方式(B)随运随结(C)中途付费(D)运后结清80、就车船直拨包括下列哪些具体形式( )。(A)就火车直接装汽车(B)就船直接装火车或汽车(C)码头直接发运(D)就大船过驳小船81、影响运输工具实载率的指标有( )。(A)实际载重(B)标定载重(C)实际行驶里程(D)合同运距82、就厂直拨包括下列那些具体形式( )。(A)工厂专用线直拨(B)码头直拨(C)火车直接装车(D)厂批直拨83、一个BOM文件,至少应包括3个数据项:即( )。(A)标识代码(B)需求量(C)层次码(D)预测量84、主生产计划是MRP的主要输入信息,可以确定下列哪些内容( )。(A)生产什么(B)什么时间生产(C)已经有了什么(D)还缺什么85、MPS的制定需要下列哪些支撑条件( )。(A)治厂预测(B)其他需求(C)客户订单订货合同(D)生产规划86、物料清单中零部件和材料编码要具有( )。(A)性(B)一致性(C)随机性(D)动态性87、准时生产制的特点,下列谁是正确的( )。(A)生产指令是看板,作业计划只能起指导作用(B)后工序需要多少,就向前工序取多少(C)前要序生产多少,就向后工序运送多少(D)准时生产方式是拉动式的88、( )是成批生产最基本的期量标准。(A)批量(B)生产周期(C)衡量尺度(D)处理方式89、生产物流系统的信息涉及范围广,( )等不一致,所以需建立统一完善的数据采集系统。(A)采集周期(B)分析方法(C)衡量尺度(D)处理方式90、集装箱出堆场时,堆场的工作人员与用箱人、运输人就设备收据上共同审核的内容有( )。(A)拟装船舶的船名、航次、航线、卸箱港(B)整箱货主名称、地址(C)集装箱箱号、规格、铅封号(D)设备情况正常或异常91、在航次租船下,根据我国法律,船方必须履行的义务是( )。(A)管货义务(B)适航义务(C)不得不合理绕航义务(D)航行安全义务92、统一杂货租船合同规定装卸时间( )。(A)上午递交N/R,下午1:00起算(B)上午递交N/R,下午2:00起算(C)下午办公时间内递交N/R,下一工作日上午6:00起算(D)下午办公时间内递交N/R,下一工作日上午8:00起算93、对于有确定货源的进口货物转运,应遵循( )的安排原则。(A)先到先转(B)先到后转(C)先普通货物后特殊货物(D)先特殊货物后普通货物94、C/S模式下,三层架构包含的内容包括( )。(A)客户机(B)文件服务器(C)应用服务其(D)数据库服务器95、仓储管理信息系统中,模块功能包括( )。(A)库位的设定(B)入库管理(C)出库管理(D)库内移动96、仓储管理信息系统中,模块功能包括( )。(A)GPS(B)GSM(C)SMS(D)FLEX97、运输管理信息系统中运输计划安排模块考虑的因素包括( )。(A)运输任务的大小(B)客户时间要求(C)数据采集(D)数据录入98、下述( )属于货运代理管理信息系统中销售管理系统的模块功能。(A)客户关系管理(B)单体成本考核(C)单体利润考核(D)合同管理99、RF终端存储器中的数据可随时通过射频通信技术传送到主计算机,操作时先扫描,位置标签、货架号码、产品数量就都输入到RF终端,再传送到计算机管理系统,可以得到( )等。(A)客户产品清单(B)发票(C)发运标签(D)该地所存产品代码和数量100、下述( )属于货运代理管理信息系统中分公司业务系统的模块功能。(A)业务情况上报(B)收入支出上报(C)指标下达(D)业务相互委托

外卖配送模型

随着互联网经济的发展,人们越来越愿意“用金钱买时间”了,越来越多的人开始点外卖,叫跑腿,聚合配送也因势而起。聚合配送火了,很多公司开始涌入赛道。那么这个项目到底值不值做?是不是骗局呢?我们不妨从聚合配送的由来说起,来深刻剖析它的商业模式,从而帮助题主做出准确判断。提聚合配送是绕不开外卖这个行业。外卖行业有多赚?不用我多说。随着外卖的普及,外卖配送需求加大,像美团、饿了么等外卖平台也曾想过自己招募骑手完成履约,但后来发现,无论成本上还是速度上,都没有直接接入第三方外包的方式划算。与此诸如顺丰同城、闪送、达达、UU跑腿等同城配送平台也随着外卖的发展而速度崛起。人们除了习惯性点外卖以外,也会叫跑腿送文件,送药品,送生鲜等,万物皆可送的时代已经到来。一方面,美团、饿了么等外卖平台无法消解持续暴增的配送订单,亟需第三方外包平台承接流量;另一方面,顺丰同城、闪送等配送平台也想不断发展壮大,需要更多流量的加持。美团、饿了么的流量入口是不对这些配送平台开放的,也就是说外卖订单,不能直接发送给某些配送公司。这时就出现了聚合配送的基本模型。即聚合配送平台从美团、饿了么等外卖平台那里,拿到订单信息,然后通过自己的系统,将订单“转送”给配送公司。简单梳理下,聚合配送发展到已经经历了两个阶段。在1.0时期,聚合配送平台,如麦芽田,负责把外卖订单信息推送给各大配送平台,商家可以一键呼叫多家运力,而且可以在线比价。享受这个服务的前提是,需要商家在各大配送平台进行注册和充值大几千的资金。发展到2.0时期的聚合配送平台则优化了这一点,无需在十几家运力平台注册和充值,只需一个APP即可搞定。而聚单客APP就是2.0时期的典型代表,商家使用聚单客APP发单,发一单结算一单配送费,不占用商家的备用资金,既快又省,而且很灵活。

运输问题的数学模型网络模型

与一般线性规划的数学模型相比,运输问题的数学模型具有如下特征:

1、运输问题不象一般线性规划问题那样,线性规划问题有可能有无穷多最优解,运输问题只有有限个最优。

2、运输问题约束条件系数矩阵的元素等于0或1;且每一列有两个非零元素。

3、运输问题的解的个数不可能大于(m+n-1)个。线性规划数学模型三要素

( 1 ) 决策变量;( 2 ) 目标条件 多个决策变量的线性函数 , 通常是求最大值或最小值问题 ;

( 3 ) 约束条件 一组多个决策变量的线性等式或不等式组成 ;

求解线性规划问题的基本方法是单纯形法,已有单纯形法的标准软件,可在电子计算机上求解约束条件和决策变量数达 10000个以上的线性规划问题。为了提高解题速度,又有改进单纯形法、对偶单纯形法、原始对偶方法、分解算法和各种多项式时间算法。对于只有两个变量的简单的线性规划问题,也可采用图解法求解。

外卖配送分析

优势:互联网的发展带动了网络零售的发展,互联网背景下的“宅经济”、“懒人经济”日益凸显,推动了互联网餐饮市场的发展;80后、90后、零零后餐饮习惯在不断改变,外卖、快餐、小吃、家常菜和半成品加工需求旺盛,已成为餐饮消费主力;餐饮行业的信息化水平不断提高,出现了众多餐饮软件开发公司,并能实现互联网对接。为餐饮从业者提供了新的销售渠道,并能在已有的营业额基础上实现规模的扩张;大数据技术的运用有效提高餐饮外卖行业的效率和准确性。互联网的快速发展为餐饮外卖提供了强劲的助推力。

劣势:商家服务参差不齐。除了卫生情况堪忧之外,漏发餐品、商家不提供发票的情况较普遍;市场监管薄弱,其中以“黑作坊”制售餐食问题最为严重,导致食品安全问题甚为堪忧;网络订餐交易环节复杂、监管难度较大。网络食品交易的虚拟性和跨地域等特点,给行政管辖、案件调查、证据固定、处罚执行、消费者权益保护等带来挑战。

美团配送模型

一、产品分析目的风口浪尖下的美团买菜,如何在众多生鲜电商产品中杀出重围,本次产品分析了解美团买菜战略方向并给出一些自己的见解。二、简单产品介绍美团买菜主要为用户提供线上买菜服务,用户可随时随地通过手机下单,美团买菜接收用户下单后,根据用户绑定的地址选取一个就近的仓储服务站进行配送,辐射范围2公里,配送速度可实现最快30分钟送菜到家。三、生鲜电商行业发展历程生鲜电商目前处于发展阶段,从2005年开始发展以来经历了两波热潮。2005年易果生鲜成立,开启生鲜电商第一波热潮。此后,菜管家、沱沱工社、顺丰优选纷纷上线,随着生鲜电商不断发展,供给逐渐超过市场真实需求,2012年开始停止扩张。2013年,伴随一系列并购,包括顺丰优选,沱沱工社的全国性大规模扩张,生鲜电商又迎来了第二波高潮,紧接着巨头介入不断加码冷运链和生鲜供应链,一些中小型生鲜电商企业倒闭或被并购,行业进入洗牌阶段。资本的介入开启了布局新型零售模式,打通线上线下消费场景,有的选择以店代仓如(沃尔玛,永辉超市、家乐福);有的选择前店后仓如(盒马生鲜),有的选择前置仓如(每日优鲜、美团买菜)等,这些新型的零售模式加速生鲜电商发展,资本想尽一切办法抢占市场,各家都想认证自己的零售模式是正确的。2020年新冠疫情的爆发导致全民隔离,也给生鲜电商行业带来爆发增长,春节期间生鲜电商平台日均活跃用户较2019年同比增长91%,各大生鲜电商平台订单出现2-10倍增长。四、生鲜电商商业模式生鲜电商目前发展已不在局限于传动的销售模式,目前市场的产品呈现几种新模式,如前置仓,店仓一体化,社区拼团,门店到家,冷柜字体等,现阶段多种商业模式并驾齐驱,竞争愈演愈烈。相对于其它电商产品来讲,生鲜电商环节复杂,对物流运输、冷运仓储要求更高,目前整个市场都还在模式探索中,大多企业目前都还属于补贴亏损打价格战争流量的状态。从目前行业中发展较好的几款产品来看,拥有较强供应链管理能力的生鲜电商更有望突出重围。五、美团买菜整个战略部署过程5.1探索期2017年7月,美团首次进入“餐饮+新零售”,开了一家2000平的类似“盒马生鲜”店铺——掌鱼生鲜。掌鱼生鲜的整体运营模式几乎效仿盒马,并想效仿盒马一样实现店仓一体化,发行了属于自己的APP,承诺“一小时送达”,但掌鱼生鲜只出售冷冻水产品,在商品质量上远远不如“盒马生鲜“的鲜活水产品更值得用户青睐,因此也没能在生鲜市场立足,在行业也没有很大的影响。2018年美团对“掌鱼生鲜”全面升级,改名为“小象生鲜”为了弥补之前没有鲜活水产的短版,“小象生鲜”重新定位为生鲜、食品、餐饮、电商即时配送一体的线上线下结合生鲜超市,更像盒马一样设立了堂食海鲜,并将配送服务升级和盒马一样的“3公里内最快30分钟送达服务”。2018年12月,小象生鲜在运作一段时间,没能满足用户高频消费习惯,商品虽有鲜活水产,但供应不足,加之员工成本,门店租金,商品客单价高等一系列因素,阻碍了小象生鲜和竞品分领市场。5.2发展期2019年1月“小象生鲜”更名美团买菜,同名App上线,虽然过往试水没有良好的结果,但美团决定在次向生鲜电商发起挑战,首个线下服务站于上海开通。整体战略进行转变,“美团买菜”以社区化服务为切口,此前的3公里范围配送也改为1.5公里配送,基于美团外卖现有的配送体系叠加美团买菜业务,难度较小,社区居民可通过手机App下单选购食材,美团买菜将通过社区设立的集仓储、分拣、配送于一体的服务将客户所需要的一日三餐食材送货到家。整体看似美团这次战略部署周密,但看所有模式都是前人走过的路,而且是前人走的很好并且在深耕。众所周知“叮咚买菜”最早兴起于上海,聚焦解决用户买菜难的生鲜零售平台,整体模式为“APP+社区服务站”前置仓配送模式,上海百姓市场基本趋于饱和,“美团买菜”将这一模式放在上海最先实行根本不具备竞争优势,更多的做法可能为了试点测试。60几天的美团买菜模式探索过后,整体模式还没能趋于成熟,美团遍将试点转回北京,2019年3月26日,北京市场测试在天通苑、北苑两大居民区分别开通便民服务站,服务站周边2公里居民可以通过美团买菜App下单,送菜上门。5.3快速扩张期4月10在北京姚家园开站4月17美团买菜在北京、上海累计服务站达到10家7月10日,美团买菜将第三个试点选中武汉截止目前美团买菜开通城市为“上海、北京、武汉、深圳、东莞、广州“具体社区服务站数量未查到,北京统计目前有51个站点。总结从美团针对生鲜电商的整个生命周期的布局来看,美团的每一步都在尝试,尝试走前人走过的路,在玩法上并没有太多革命性的创新,虽然说前人栽树后人乘凉会省很多事,但就目前的整个战略部署,美团在生鲜电商领域很难拔得头筹。但从美团的角度来看,美团买菜可能是新零售行业的尝试,基于自身商业价值上的考量,毕竟美团目前和BAT等量级,作为本地生活服务类领头企业,美团拥有基于餐饮而搭建的配送服务体系,以及长期餐饮美食的大数据支撑,美团目前日均订单量已经突破2100万,拥有超过50万骑手即时配送,基本可以满足生鲜电商需求。但就目前整个市场环境来看,美团手里所谓的王牌,在生鲜电商市场早已不惧优势,拿社区服务站点来看,叮咚买菜已经布局至全国550个站点,并且还在扩张,江浙沪地区市场趋于饱和,每日优鲜较之美团买菜最早布局北京市场,培养了大批用户良好使用习惯;从配送人员来看,盒马生鲜背靠阿里,拥有强大的配送团队,点我达和蜂鸟配送全国覆盖600万骑手,日均配送450万单,这背后的配送力量相对美团更具优势;从产地采买、物流运输、冷链仓储来看,美团买菜也不惧优势,一是因为早期产品试探时间较久,早期成熟商家像盒马、每日优鲜等已经快速奔跑至独角兽规模,合作的供应商较为稳定,为了拉拢供应商打价格战,美团买菜发展体量劣势明显。虽然规模不代表一切,但生鲜行业的特殊性,它属于一个高频、低价、重时效和 服务于一体的行业,美团买菜虽然看起来比较垂直和轻量化,但其实它同样是一个重运营和前期投入。美团相比一些中小玩家拥有资本、流量的优势,但对于大玩家优势全无,自身的企业文化缺乏电商运营专业体系的支撑、专业人才的积累,产品不惧开创性。生鲜电商领域已经发展十几年,至今虽激烈竞争,但依然无法成为规模化,市场上还未探索出哪种模式是这个领域的终极模型。通过美团整体战略部署,自身感觉美团之所以进军生鲜电商是现在自身已经和BAT一个量级的,那巨头和资本都看好生鲜电商行业自己也不能落后,一是垄断自身行业地位,二是给投资人看自己的实力,趁着行业竞争激烈的时候,靠着自身品牌实力在大饼里划下属于自己的一块,不管大小,不计成本。纵观进几年美团收购共享单车,做酒店,做打车,还被传准备进军游戏界,如今的美团买菜可谓是市场分羹的一种尝试,它真实的想法可能不是为了改变人们的生活方式,若美团想要在生鲜电商行业走的更远,更前,战略部署上我有几点自己的小建议:1、从城市分布来看:巨头布局从一线城市开始,美团是否可以迂回考虑二三线城市,虽然二三线城市不如一线城市生活节奏快,但因疫情期间,大批用户已经培养了线上购物的使用习惯,那么美团现在稳一线,重二三线的战略部署,可以快速扩大生鲜零售版图,加之二线城市人工成本、房租、物流成本相对较低,把省下的成本可以用来补贴用户。2、从技术角度来看:美团一直是一个重视大数据的企业,毕竟都市白领只是一小部分人群,能点外卖的几乎很少有时间做饭。大多数买菜的人群年龄集中在35岁以上,而且线上买菜这一消费行为大部分人的传统观念是离不开线下场景的,如何将线下场景和线上买菜融合到一起,美团是否可以在每个商品上增加真实的菜品视频或者产地采买VR,而不是线上精修的商品图片,让用户真实的感受到商品的质量,获得良好的口碑效应。3、从运作模式来看:美团因多年品牌实力,形成良好的用户积淀,是否可以考虑商业合作模式,通过一定的资质审核让商家入驻美团买菜,第一可以帮助商家拓宽销售渠道,第二美团可以快速打开市场,形成合作共赢模式,加上现在拥有的社区拼团模式,为用户积累良好的口碑,稳固市场。4、人才培养:现阶段的美团之所以缺乏开拓性的商业模式,重要的是缺乏人才的积淀,美团的企业文化不具备支撑复杂多变的生鲜电商运营。生鲜行业每个供应链环节都需要出色的管理人才,如果说花更多的钱去砸广告,莫不如去引进或者培养专业的具有行业开创性的人才,使得每一步战略决策可以走在行业的前面。

关于外卖配送分析 工件配送模型的问题分享到这里就结束啦,希望可以解决您的问题哈!